Mokymai Prezentacijos Auditorijos Video mokymai Registracija
 

Mokymai ir konferencijos

Mokymu sritys

Mokymai profesijoms

Vyksta miestuose



Personalo atranka: efektyvūs metodai ir kompetencijų modelis

Lektoriai:
Img_0189 Aistė Mažeikienė

Organizacijų konsultantė, turinti 14 metų viešojo kalbėjimo patirtį (kaip lektorė, dėstytoja ir „galvų medžiotoja“), taip pat parašiusi... Daugiau »

Seminaro metu sužinosite

Konkretūs atvejai, kai atranka neduoda rezultatų: priežasčių analizė atskirose grupėse ir nesėkmių prevencija
Ką daryti, kai daugelis kandidatų jau moka save „parduoti“ vertingiau, nei yra iš tikrųjų?
Ką daryti, kai specialisto reikėjo „vakar“, o per savaitę „atsirado“ tik du nelabai tinkami CV?
Ką veikti su 150 „Curriculum Vitae“ į vieną darbo vietą, kai atrankai galite skirti daugiausia dvi dienas?
Kaip elgtis su „svajonių kandidatu (-e)“, kad šis (ši) neatsisakytų Jūsų pasiūlymo?
Ką daryt, kai nelabai turite ką pasiūlyti naujiems, bet ne „žaliems“?…
Atrankos procesas: etapai, atrankos kriterijai, kandidatų ir jų kompetencijų įvertinimo procedūros. Jų efektyvumas.
Mūsų kompetencijų modelis, taikomas ir naujų darbuotojų atrankoje, ir dirbančių vadovų bei specialistų vertinimui
Kandidato elgesio ir pasisakymo interviu atrankos metu analizė ir sprendimo apie jo tinkamumą priėmimas. Atrankos pokalbio vedimas. Pokalbio turinys: darbuotojų kompetencijos įvertinimas; darbuotojų vystymo galimybių numatymas.
Pokalbio procesas: pokalbio tipo pasirinkimas; technikos.
Grįžtamasis ryšys darbuotojui / kandidatui. Praktinė užduotis.
Nestandartiniai atrankos metodai. Praktinė užduotis.
Potencialių kandidatų lūkesčių ir atlyginimų kilimo tendencijos
Kiek, kada ir ką pasiūlyti? Atrankoje dalyvaujančių kandidatų motyvacijos daugialypiškumas: kandidatų motyvacijos pokyčiai per pastaruosius du metus.
Derybos dėl atlyginimo. Praktinė užduotis.
Sudėtingų“ pozicijų paieškos ir atrankos proceso kontrolės ciklas
11 žingsnių užtikrinimui, kad turėtumėte tą, kokio(s) ir ieškojote: nuo rinkos tyrimo, patrauklaus pozicijos ir organizacijos pristatymo, pretendentų motyvavimo, organizacijos patrauklumo didinimo, iki galutinių derybų bei naujoko įtraukimo į komandą, jos/jo lojalumo stiprinimo priemonių.
Organizacijų praktika ir atvejų analizė.
Viskas apie “Galvų medžioklę”: jei nusprendėte tai padaryti patys
Atranka ar „galvų medžioklė“: pasirinkimo kriterijai. Konkretūs atvejai, kai tiesioginė paieška – neišvengiama. Kodėl bijome „galvų medžioklės“?
Kokią kainą mokame už “žvaigždę” iš konkurentų? Nauda ir rizika.
„Didžiosios rizikos“: kaip užkirsti kelią nepalankiam „medžioklės“ rezultatui – ilgai medžiojau, o laimikiu bei kai kuriais trofėjais norėčiau kuo greičiau atsikratyti…? Praktinė užduotis.
Ką daryti, kai kiti „medžioja“ tavo teritorijoje?
Personalo vadovų ir padalinių vadovų vaidmuo atrankoje
Atranka kaip įmonės įvaizdžio valdymo dalis. Atrankos principai, procedūros ir kompetencijų modelis mūsų organizacijoje – susitarimai.

Kalba

Lietuvių

Organizatorius

Supremus

Supremus


Tikslinės grupės aprašymas

Darbo metodai: Žinių perteikimui – 20% laiko. Koncentruotos, reikalingiausios žinios pateikiamos konkrečiai, su pavyzdžiais ir interaktyviai, lektorė remiasi asmenine 9 metų darbo atrankų ir „galvų medžioklės“ srityje praktika. Atrenkama ta informacijos dalis, kuri naudinga praktinėse atrankos situacijose ir taikoma prie Jūsų organizacijos ypatumų. Įgūdžių formavimui – 50% laiko. Įprasminant žinias praktinėse situacijose (individualiose ir komandinėse), formuojami paieškos ir atrankos metodų taikymo įgūdžiai. Žinių ir įgūdžių perkėlimui į praktines situacijas – 30% laiko. Savarankiškos užduotys ir jų analizė užtikrina maksimalų žinių ir įgūdžių pritaikymą dalyviams reikšmingose personalo paieškos ir atrankos situacijose. Savarankiški darbai: Prieš mokymų sesiją užsiregistravę dalyviai atlieka savarankiškas užduotis. Jų tikslas – užtikrinti maksimalų naujų žinių ir įgūdžių pritaikymą dalyviams reikšmingose situacijose – tuo tikslu, kad, grįžę po seminaro, galėtumėte iš karto pradėti ieškoti Jums reikiamo žmogaus ir tinkamai pasirinkti.

Mokymų sritysPersonalo valdymas
ProfesijosPersonalo vadovams
PradžiaDerinama pagal poreikį
PabaigaDerinama pagal poreikį
Šalis, MiestasLietuva, Vilnius
Kontaktai861048863
Kaina EUR (be PVM)110.00 EUR
Nuorodahttp://www.supremus.lt/personalo-atranka-efektyvus-metodai-ir-kompetenciju-modelis/
Užsisakyti | Demo


Programavimo paslaugos
Apie Auditorija.lt | Paslaugos | Kontaktai | Konferencijų salių nuoma | Maistas renginiams / Catering | Klientams