Mokymai Prezentacijos Auditorijos Video mokymai Registracija
 

Mokymai ir konferencijos

Mokymu sritys

Mokymai profesijoms

Vyksta miestuose



Registracijos paraiška internetu

Personalo atranka: efektyvūs metodai ir kompetencijų modelis

Lektoriai:
Img_0189 Aistė Mažeikienė

Organizacijų konsultantė, turinti 14 metų viešojo kalbėjimo patirtį (kaip lektorė, dėstytoja ir „galvų medžiotoja“), taip pat parašiusi... Daugiau »

Seminaro metu sužinosite

Konkretūs atvejai, kai atranka neduoda rezultatų: priežasčių analizė atskirose grupėse ir nesėkmių prevencija
Ką daryti, kai daugelis kandidatų jau moka save „parduoti“ vertingiau, nei yra iš tikrųjų?
Ką daryti, kai specialisto reikėjo „vakar“, o per savaitę „atsirado“ tik du nelabai tinkami CV?
Ką veikti su 150 „Curriculum Vitae“ į vieną darbo vietą, kai atrankai galite skirti daugiausia dvi dienas?
Kaip elgtis su „svajonių kandidatu (-e)“, kad šis (ši) neatsisakytų Jūsų pasiūlymo?
Ką daryt, kai nelabai turite ką pasiūlyti naujiems, bet ne „žaliems“?…
Atrankos procesas: etapai, atrankos kriterijai, kandidatų ir jų kompetencijų įvertinimo procedūros. Jų efektyvumas.
Mūsų kompetencijų modelis, taikomas ir naujų darbuotojų atrankoje, ir dirbančių vadovų bei specialistų vertinimui
Kandidato elgesio ir pasisakymo interviu atrankos metu analizė ir sprendimo apie jo tinkamumą priėmimas. Atrankos pokalbio vedimas. Pokalbio turinys: darbuotojų kompetencijos įvertinimas; darbuotojų vystymo galimybių numatymas.
Pokalbio procesas: pokalbio tipo pasirinkimas; technikos.
Grįžtamasis ryšys darbuotojui / kandidatui. Praktinė užduotis.
Nestandartiniai atrankos metodai. Praktinė užduotis.
Potencialių kandidatų lūkesčių ir atlyginimų kilimo tendencijos
Kiek, kada ir ką pasiūlyti? Atrankoje dalyvaujančių kandidatų motyvacijos daugialypiškumas: kandidatų motyvacijos pokyčiai per pastaruosius du metus.
Derybos dėl atlyginimo. Praktinė užduotis.
Sudėtingų“ pozicijų paieškos ir atrankos proceso kontrolės ciklas
11 žingsnių užtikrinimui, kad turėtumėte tą, kokio(s) ir ieškojote: nuo rinkos tyrimo, patrauklaus pozicijos ir organizacijos pristatymo, pretendentų motyvavimo, organizacijos patrauklumo didinimo, iki galutinių derybų bei naujoko įtraukimo į komandą, jos/jo lojalumo stiprinimo priemonių.
Organizacijų praktika ir atvejų analizė.
Viskas apie “Galvų medžioklę”: jei nusprendėte tai padaryti patys
Atranka ar „galvų medžioklė“: pasirinkimo kriterijai. Konkretūs atvejai, kai tiesioginė paieška – neišvengiama. Kodėl bijome „galvų medžioklės“?
Kokią kainą mokame už “žvaigždę” iš konkurentų? Nauda ir rizika.
„Didžiosios rizikos“: kaip užkirsti kelią nepalankiam „medžioklės“ rezultatui – ilgai medžiojau, o laimikiu bei kai kuriais trofėjais norėčiau kuo greičiau atsikratyti…? Praktinė užduotis.
Ką daryti, kai kiti „medžioja“ tavo teritorijoje?
Personalo vadovų ir padalinių vadovų vaidmuo atrankoje
Atranka kaip įmonės įvaizdžio valdymo dalis. Atrankos principai, procedūros ir kompetencijų modelis mūsų organizacijoje – susitarimai.

Kalba

Lietuvių

Data Suderinama individualiai
Vieta
Kaina 110.00 EUR

Registruotis ir papildomos informacijos galite teirautis žemiau nurodytais kontaktais.

Telefonas: 861048863
El.paštas: agne@supremus.lt

Registruotis tap pat galite ir užpildydami žemiau esančią registracijos paraiškos formą.

Organizatorius:

Supremus

Supremus


Registracijos forma

Įmonės pavadinimas / Asmens vardas
*  
Įmonės kontaktinis asmuo(jei pildo įmonė)
Duomenys atsiskaitymo dokumentų parengimui (Įmonės / asmens kod., PVM kodas (jei yra), adresas)
*  
Telefonas
*  
Faksas
El.paštas
*  
Kiek žmonių dalyvautų?
*  
Dalyviu vardai, pareigos
*  
Ar reikės viešbučio? Keliems asmenims ir kuriam laikui?
Pastabos
* - Privalomi laukai
| atšaukti
Užsisakyti | Demo


Programavimo paslaugos
Apie Auditorija.lt | Paslaugos | Kontaktai | Konferencijų salių nuoma | Maistas renginiams / Catering | Klientams