Seminaro metu būsimi ir esami vadovai įgis specialių psichologijos žinių, padedančių sėkmingai realizuoti save sudėtingoje vadovo veikloje.
Seminaro tikslai:
• Išanalizuoti teorinius vadovavimo pagrindus.
• Patobulinti efektyvius vadovavimo įgūdžius.
Seminaro vedimo formos:
• Teorija.
• Metodų ir technikų demonstravimas ir taikymas pratybose.
• Seminaro dalyvių konkrečių situacijų nagrinėjimas ir aptarimas.
________________________________________
Seminaro programa:
1. Vadovo ir pavaldinio asmenybė. Psichologinio portreto ypatybės.
2. Efektyvi lyderystė:
2.1. Lyderiavimas ir vadovavimas. Vadovavimo stiliai. Savo vadovavimo stiliaus diagnostika;
2.2. Sprendimų priėmimas;
2.3. Lyderystės užkariavimo technologija.
3. Komandos sąvoka ir grupinė dinamika:
3.1. Komandos struktūra. Komandos ribos. Organizacinė, individuali ir psichologinė struktūra komandoje;
3.2. Komandos tikslai ir individualūs jos narių tikslai. Tikslų konfliktas;
3.3. Grupinis procesas ir grupinė dinamika;
3.4. Tarpgrupiniai ir tarpasmeniniai konfliktai organizacijoje, jų sprendimo būdai.
4. Personalo motyvacija:
4.1. Motyvacijos sąvoka. Skirtumas tarp motyvacijos ir stimuliacijos;
4.2. Kaip nustatyti individualius motyvus;
4.3. Esminės personalo motyvavimo taisyklės.
5. Personalo atrankos metodai:
5.1. Tradiciniai personalo atrankos metodai;
5.2. Pokalbių vedimo stiliai;
5.3. Modeliavimo metodai personalo atrankoje.
6. Vadybinė komunikacija:
6.1. Delegavimas. Delegavimo barjerai;
6.2. Vadybinės komunikacijos rūšys (susirinkimai, mažieji pokalbiai, metiniai pokalbiai, grįžtamasis ryšys);
6.3. Kontrolės technologijos.
7. Klausimai ir atsakymai.

Lietuvių