Nuotoliniai mokymai organizacijoms!
Jums tereikia turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu). Artėjant mokymams el. paštu atsiųsime nuorodą prisijungimui.

Seminaro metu būsimi ir esami vadovai įgis specialių psichologijos žinių, padedančių sėkmingai realizuoti save sudėtingoje vadovo veikloje.
Seminaro tikslai:
• Išanalizuoti teorinius vadovavimo pagrindus.
• Patobulinti efektyvius vadovavimo įgūdžius.
Seminaro vedimo formos:
• Teorija.
• Metodų ir technikų demonstravimas ir taikymas pratybose.
• Seminaro dalyvių konkrečių situacijų nagrinėjimas ir aptarimas.
________________________________________
Seminaro programa:
1. Vadovo ir pavaldinio asmenybė. Psichologinio portreto ypatybės.
2. Efektyvi lyderystė:
2.1. Lyderiavimas ir vadovavimas. Vadovavimo stiliai. Savo vadovavimo stiliaus diagnostika;
2.2. Sprendimų priėmimas;
2.3. Lyderystės užkariavimo technologija.
3. Komandos sąvoka ir grupinė dinamika:
3.1. Komandos struktūra. Komandos ribos. Organizacinė, individuali ir psichologinė struktūra komandoje;
3.2. Komandos tikslai ir individualūs jos narių tikslai. Tikslų konfliktas;
3.3. Grupinis procesas ir grupinė dinamika;
3.4. Tarpgrupiniai ir tarpasmeniniai konfliktai organizacijoje, jų sprendimo būdai.
4. Personalo motyvacija:
4.1. Motyvacijos sąvoka. Skirtumas tarp motyvacijos ir stimuliacijos;
4.2. Kaip nustatyti individualius motyvus;
4.3. Esminės personalo motyvavimo taisyklės.
5. Personalo atrankos metodai:
5.1. Tradiciniai personalo atrankos metodai;
5.2. Pokalbių vedimo stiliai;
5.3. Modeliavimo metodai personalo atrankoje.
6. Vadybinė komunikacija:
6.1. Delegavimas. Delegavimo barjerai;
6.2. Vadybinės komunikacijos rūšys (susirinkimai, mažieji pokalbiai, metiniai pokalbiai, grįžtamasis ryšys);
6.3. Kontrolės technologijos.
7. Klausimai ir atsakymai.

Lietuvių