Mokymų data: 2026 m. gegužės 14 d.
Mokymų trukmė: 10.00-14.15 (5 akad. val.)
Pertrauka: 11.45-12.15 val.

Lektorė Janina Sabaitė-Melnikovienė nuo 2000-ųjų dirba su organizacijų viešųjų ryšių, komunikacijos, rinkodaros, plėtros, pokyčių įgyvendinimo, socialinės atsakomybės bei personalo konsultavimo ir darbdavio įvaizdžio projektais.

Mokymų programa:

1. Įvadas į vadovavimo psichologiją
1) Vadovavimo psichologijos svarba organizacijose.
2) Skirtingi vadovavimo stiliai ir jų poveikis komandai ir darbo aplinkai.
3) Vadovo asmenybės bruožų įtaka sprendimų priėmimui ir komandos efektyviam darbui.
4) Vadovavimo stilių savi-analizės klausimynas

2. Iš specialisto į vadovą: kaip turime keistis keičiantis vaidmenims?
1) Iššūkiai ir galimybes bei psichologiniai vaidmens pokyčio komandoje aspektai.
2) Efektyvus komandos valdymas ir delegavimas.
3) Santykiai komandoje, motyvavimas ir grįžtamasis ryšys.
4) Interaktyvi diskusija: dalyvių patirtys ir iššūkiai.

3. Kritiniai vadovo įgūdžiai – komunikacija, konfliktų sprendimas ir sąmoningas klausymasis
1) Efektyvios komunikacijos principai.
2) Konfliktų sprendimo strategijos.
3) Empatinės klausymosi technikos.

4. Emocinis intelektas vadovo gyvenime
1) Emocinio intelekto principai ir jų taikymas vadovavime.
2) Savireguliacija ir streso valdymas.
3) Motyvacijos ir įtraukties skatinimas komandoje.

5. Užduotis: Asmeninis vadovavimo planas
1) Kiekvienas dalyvis kuria asmeninį vadovavimo tobulinimo planą.
2) Planas apima tikslus, numatomas veiklas ir įgūdžių tobulinimo būdus.

Dalyvio mokestis:
Jei iš įstaigos dalyvauja 1 asmuo – 140 Eur.
Jei iš įstaigos dalyvauja 2 asmenys ir daugiau, mokestis kiekvienam dalyviui – po 110 Eur.
Jei pageidaujate dalyvauti, prašytume užpildyti žemiau esančią registracijos anketą. Užsiregistruoti į mokymus galite ir tel. +370 699 98531, +370 699 98350.

Lietuvių